Réconcilier l’approche Top/Down et Bottom/Up : atteindre les objectifs en s’appuyant sur l’axe transverse de la transformation numérique, où nous considérons l’humain comme acteur central, gestion de la valeur et l’itératif comme piliers méthodologiques.
La réconciliation propose à partir de la stratégie et de la définition d’un cap, de ne retenir que ce qu’il a le plus de valeur et cela dans un cercle itératif. Ce pilotage n’a de sens que si cette Valeur est elle-même partagée entre tous les acteurs. Notre équipe allie une stratégie de gouvernance globale associée à des leviers technologiques en privilégiant l’essence de l’approche itérative, en gardant toujours à l’esprit le pragmatique : « qu’est-ce qui fonctionne bien et qui a le plus de valeur ? ».

Notre approche consiste à concevoir et à définir et mettre en œuvre les modifications sous la forme d’une série de projets pilotés par la valeur de façon à réconcilier la cible (Vision Coporate) face aux besoins métiers pour faire aboutir les opportunités et maximiser l’investissement. Il s’agit de mettre en place les mécanismes pour être capable d’annuler ou arrêter des projets s’ils n’apportent plus la valeur escomptée.